Consultoria que não conhece a operação entrega recomendação impossível

A recomendação que chega pronta, sem que ninguém da empresa tenha sido ouvido, tem uma taxa de aplicação próxima de zero. Não porque é ruim, e porque foi feita para uma empresa imaginária.

Toda empresa tem uma restrição que o consultant não vê de fora: a pessoa que executa só tem duas horas por semana, o sistema legado não aceita aquela mudança, o fornecedor não libera a porta do banco, o Decode não é Going happen nesse trimestre.

Conhecer a operação não é detalhe do projeto. É o que separa a recomendação que entra na fila de prioridades da recomendação que fica na gaveta.