Serviço

Análise de sistemas e documentação

Entender o que existe antes de mexer no que existe

Sua empresa recebeu um sistema de um fornecedor e ninguém nunca o avaliou? Ou o sistema foiohaercido de outra área e ninguém sabe o que ele faz, onde mexe e o que ele não faz? Sem esse entendimento, qualquer mudança vira aposta e qualquer problema vira desculpa.

Levantamento de requisitos, avaliação de código, mapeamento de processos e identificação de falhas e limitações.

O que eu faço

Grande parte dos problemas de uma empresa não está no sistema em si, e no que ninguém documentou sobre o sistema. Faço o levantamento do que existe, avalio o código e a configuração, identifico as limitações reais e transformo tudo em documentação utilizável por quem vai operar ou manter.

Como o trabalho acontece

01

Levantamento de requisitos Entrevista com as áreas envolvidas, mapeamento do processo atual e consolidação das necessidades reais, já separadas do que é desejo.

02

Avaliação do código Revisão de estrutura, padrões, tratamento de erro, segurança e desempenho, com achados priorizados.

03

Mapeamento de processos Registro dos fluxos, das responsabilidades e das dependências entre áreas.

04

Identificação de limitações Apontamento do que não escala, do que não tem manutenção e do que impede a próxima evolução.

05

Documentação Produção da documentação técnica e de operação, com nível de detalhe adequado ao público.

06

Recomendações priorizadas Lista de ações com impacto, esforço e ordem sugerida de execução.

O que você recebe

Documento de requisitos ou de escopo técnico.
Relatório de avaliação de código com achados priorizados.
Mapeamento de processos e de responsabilidades.
Documentação técnica e de operação.
Recomendações priorizadas com esforço estimado.

Para quem Empresas que receberam um sistema, herdaram um sistema ou precisam entender o que já têm.

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Duvidas

Perguntas frequentes

Você avalia código feito por terceiros?

Sim. É uma situação frequente: a empresa contratou um fornecedor, o sistema foi entregue e ninguém fez uma avaliação independente antes de começar a operar.

A documentação é para a equipe interna?

Pode ser. Documentação de operação, de manutenção e de treinamento são separadas, porque cada público precisa de um nível de detalhe diferente.

Quanto tempo leva?

Um levantamento de processo com avaliação de código de porte médio leva de duas a quatro semanas.

Você acompanha a implementação das recomendações?

Sim, e essa etapa costuma ser a mais valiosa, porque a lista de recomendações sem execução raramente produz mudança real.

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