Serviço

Consultoria de tecnologia

Direção técnica antes da decisão, e não depois

Já comprou ferramenta antes de entender o problema e agora tem um sistema caro, meio usado e que ninguém sabe avaliar? A maioria das decisões ruins não vem de falta de ferramenta: vem de falta de critério. Decidir antes de mapear é comprar no escuro.

Diagnóstico de necessidades, avaliação de alternativas e planejamento técnico para a empresa decidir com critério.

O que eu faço

A consultoria começa antes da compra: levantar o que a empresa realmente precisa, mapear o que já existe, comparar as alternativas por custo total e risco, e desenhar um caminho de implantação que a equipe consiga sustentar. O trabalho não tem vínculo com fornecedor. Se a recomendação for uma ferramenta específica, é porque ela apareceu como a melhor alternativa depois da análise.

Como o trabalho acontece

01

Diagnóstico Levantamento do ambiente atual, dos sistemas, dos contratos, da equipe e das restrições reais de orçamento e prazo.

02

Mapeamento de riscos e lacunas Identificação do que impede a empresa de atingir o objetivo, separando o que é técnico do que é organizacional.

03

Comparação de alternativas Avaliação das opções por custo total de propriedade, risco, prazo de implantação e aderência à equipe.

04

Plano de implantação Sequenciamento por fases, com marco de decisão e critério de sucesso em cada etapa.

05

Apoio à decisão Apresentação do plano para a diretoria e para a área técnica, com os argumentos de cada alternativa.

O que você recebe

Diagnóstico documentado do ambiente atual.
Mapa de riscos e lacunas com prioridade definida.
Comparativo das alternativas avaliadas.
Plano de implantação por fases com marco de decisão.
Apresentação executiva com as recomendações fundamentadas.

Para quem Empresas que precisam decidir com critério e não querem comprar antes de entender.

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Duvidas

Perguntas frequentes

Isso é uma consultoria que vende ferramenta?

Não. Se a recomendação for uma ferramenta específica, é porque ela apareceu como a melhor alternativa depois da análise. O trabalho não tem vínculo com fornecedor.

Quanto tempo dura uma consultoria?

O levantamento costuma levar de uma a três semanas, dependendo do tamanho do ambiente. A elaboração do plano depende do nível de detalhe necessário para a decisão.

Você ajuda a colocar o plano em prática?

Sim. Posso conduzir a implantação ou acompanhar a equipe interna na execução. Isso costuma ser mais barato e mais sustentável do que manter uma empresa de consultoria na operação.

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